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珠海EMBA培训班

发布时间：2008-9-14     发布者：久学培训网珠海站     浏览人数:309
课程信息
课程编号： 6635 课时按排：
开始时间： 常年开课 结束时间： 常年开课
价格： ￥0 久学价： ￥0
教材： 所属地区： 珠海-香洲区
交通路线 ：
联系电话 ： 400-880-1314
课程介绍
珠海EMBA培训班简介

MBA工商管理、MPM项目管理学位课程

（招生简章）


广东省教育厅审批办学项目《粤教外（2004）63号》
　　 项目管理领域世界排名第一的美国管理技术大学简称UMT，是中国教育部认证美国大学之一（参见教留咨服美〈2004〉001号文件）。UMT位于美国首都华盛顿地区，坐落在繁华的罗斯林商业区，畔临着美丽恬静的波多马克河，与古老悠久的乔治城隔河相望。UMT是一所现代城市型大学，在世界顶级项目管理专家弗雷姆博士带领下，曾在美国乔治华盛顿创立了世界上第一个项目管理硕士、博士学位，目前全美排名前十名的两所著名学府的项目管理课程就是该校帮助建立的。同时，还是美国联邦政府、军方及各著名大企业培养项目管理和采购管理的著名学府（于04年1月和美国国防部签订培训国防部军官项目管理专业技能的协议）。到目前为止，UMT培养学生已达35000多人，许多毕业生已成为美国政府、军界、商界的要人和主力军。

　　 UMT是美国弗吉尼亚州高等教育委员会(SCHEV，www.schev.edu)正式授权进行高等教育的正规学府，是美国高等教育认证委员会（CHEA，www.chea.org）认可大学之一，是由美国教育部授权的美国远程教育培训认证委员会（DETC，www.detc.org）认证批准可在世界各国开展面授并授予学位的正规大学。此外，还是美国DANTES 和GI Bill（美国军方教育项目）的成员大学，也是美国移民管理局批准招收F-1签证留学生的大学之一。UMT通过DETC批准在海外办学，所颁发的学位证书与美国在校学习颁发的学位证书具有同等资格和效力。
　　 UMT是美国项目管理协会（PMI）认证的“全球项目管理教育机构”，集聚了当代著名项目管理专家教授群体，他们均在美国白宫，联邦和地方政府，世界银行等国际组织，及欧美大型企业中参与指导项目管理工作。
　　 1999年12月，中国外国专家局与UMT联合将ＰＭＰ培训及考试认证制度引入中国，并从2001年5月开始，由外专局促成，开始与北京大学合作，举办项目管理硕士课程(详见北大经济学院网站)。即之，与华东理工大学等开设工商管理硕士课程。迄今为止，已经与中国十几所教育部直属重点高校（包括清华大学、航空航天大学等）签订了合作办学协议，中国研究生超过2000人。UMT中国首批学员来自中国航天集团，中国石油集团，世界银行，中国电信，中国教育部外事办，外专局，北京教育局，中关村管委会等企事业单位。中国航天部“神州五号飞船”项目总指挥袁家军及其它相关的四十多名航天局老总和高级设计师们都是该校与北大合作的学员。
　　 UMT在广东开设的MBA及项目管理硕士班（全球认可的学位）并为汽车等行业开办了“东风本田汽车MBA班”和“工商银行EMBA班”、“伟易达电子MBA班”拥有世界一流的师资，最实用的课程；该班最大的特色在于学完所有的课程后，学员不但学习到MBA的全套管理技能，并掌握项目管理方法中具体可行的能力。
　　 阵容强大的师资队伍，国内优秀师资与国际级管理大师的强强结合，专业课程，完全由世界级项目管理大师授课；结合国际最新的教材及国内外最具代表性的案例，互动性好，并让您直接与世界大师面对面交流。


一、招生条件
本科或本科同等学历，二年以上管理工作经验；大专学历，三年以上管理工作经验；相关行业八年
以上的工作管理经验；国内院校研修班结业证书或在读学生可免修部分课程，并免收相关学费。

二、入学资格：
免试入学，但需按照美国联邦教育部规定通过校方资格审核。
学习对象: 董事长、总裁、总经理、HR总监、行政经理、部门经理、销售经理、企业培训师、讲师。

三、学位与证书
成绩合格并修满学分、通过论文可获美国管理技术大学MBA或项目管理硕士学位证书（证书与美国本土颁发的完全一样，全球认可）

四、国外部分师资
威尔斯博士：UMT董事会主席，美国阿波罗登月计划项目部主任，美国总统布什和克林顿的科技政策顾问；美国众议院前秘书长，美国项目管理协会权威刊物《项目管理杂志》主编。
弗雷姆博士：UMT学术校长，美国项目管理协会董事会执行董事，美国总统布什和克林顿的白宫行政顾问，项目管理学科创始人；AT&T、IBM、朗讯、摩根斯坦利等五百强企业的管理总顾问。
Ronald博士：UMT教授，美国陆军退役准将，两次荣获美国陆军优秀项目主管奖，现任美国国防部、陆军和联邦企业局咨询顾问。
Uyanik博士：UMT教授，曾任美国乔治华盛顿大学项目管理研究生部主任，并开发了项目管理远程教学模式，此外，还担任美国州长协会国际贸易及国际关系部主任。
Robert博士：UMT教授，曾任世界卫生组织项目主任，在乔治华盛顿大学开发了国际项目管理学位课程，为许多美国五百强企业担任项目管理咨询顾问，并编写了PMP认证备考手册。

五、 国内核心师资
集北大、清华、人大、华工、中大等国内名校，具有企业管理经验并拥有博士学位的资深MBA教授

六、课程设置
MBA硕士学位课
组织行为学 战略管理 沟通科学 经济学 项目管理
人力资源管理 财务管理 信息技术管理 市场营销 进程与成本控制
领导能力与组织才干 会计管理 经营法规与道德标准 技术创业 风险与质量管理
项目管理硕士学位课程
项目管理 合同与采办管理 决策量化方法 信息技术
经营法规 进程与成本控制管理 项目管理办公室 市场营销
运作管理 领导能力与组织才干 风险与质量管理 人力资源管理

七、学制授课：
学制一年半，每月上课4天；在职周六日上课，中英、文双语面授。

八、上课地点：


九、 学习费用：
学费65000元(含书本/教材/申请学位费用)　　
报名费500元(含资料审核费)
客户网路：世界500强企业/国内知名企业/民企和外企的中高层管理者！
沃尔玛、AT&T、IBM、朗讯、摩根斯坦利财团、爱立信、广州本田、东风本田、伟易达电子、中国电信、中国移动、工商银行、TCL集团、立白集团、美的集团、格兰仕集团、好又多、李锦记、恒大集团、广州珠江实业集团、广州市建筑集团、广州商业银行等。




全球第一的实战型EMBA课程
　　　　　——专为企业总裁级别人士量身定做

三天两晚完全掌握EMBA课程的精髓
☆全球首创、世界第一！ ☆实战内容现场完全掌握
☆节省96％的培训费用！☆节省99％的培训时间


　　总裁实战型EMBA课程是三天两晚全封闭式的实战训练课程，该课程没有理论的讲解，完全实战、三天两晚中所有EMBA的12门课程的精华内容完全现场掌握。时间短，见效快；与目前传统MBA、EMBA学位课程相比,可节省您99%的学习时间，而且最关键的是在课程中，可以帮到学员现场看到企业发展中的盲点，并能发现企业发展中出现的瓶颈，现场就能帮助您找到突破瓶颈的方法，同时可在课程中让您学会如何建立一套适合自己公司运作的管理系统！
　　 这也是目前管理界中唯一的一套可以让学员现场建立属于自己独特管理模式的管理系统的系统。

　　适合群体：企业董事长/总裁/总经理
　　颁发证书：全球统一中欧商学院EMBA结业证书
　　师资力量：实战派导师、工商管理博士
　　学制及地点：学制三天两晚，中文面授，封闭式避暑山庄；
　　广东教学点：广州威雅仕企业管理顾问有限公司




您将收获以下知识

1、企业文化
这个课程告诉您：文化无处不在，你的产品、市场、策略以及管理方法，竞争对手明天就可能模仿，但他们却无法完全模仿你的企业文化。
强有力的企业文化不但能够保证一家公司具有强大的凝聚力，同时也让企业拥有自己的核心竞争力。
这个课程也让您明白：为什么通用电气历经百年而不衰？为什么宝洁公司能成为世界最大的化妆品生产商？为什么因特尔在几十年内便引领了一场科技革命？为什么DELL可以成为世界PC机市场的老大？为什么微软可以称霸软件市场20几年？
这个课程也让您懂得：世界顶级企业的核心竞争力来自何方？世界顶级企业利润持续增长靠的是什么？
这个课程更要教会您：如何建立自己的企业文化？如何使企业文化成为企业竞争力的法宝？企业家在企业文化中的领导风范？


2、沟通管理
这个课程告诉我们：沟通的目的，沟通的原则，沟通的技巧
这个课程教会我们：如何与上司进行沟通？如何与下属沟通？如何与同事沟通？
这个课程使我们懂得：如何与家人进行沟通，让我们拥有幸福的生活。



3、领导力与执行力
这个课程让我们明白：怎么做一个好领导？什么样的下属才是一个好下属？
这个课程也教会我们：如何做一个称职的好领导，如何让下属有执行力？
要 点：好的领导力需要有好的制度，建立制度后的检查胜于信任，领导者就是
检查者，员工只做你检查的事、而不是您期望的事。制度不可以修改，一
旦同意必须执行。


4、财务管理??
企业的财务管理是企业血脉，降低10%的成本可增加100%的利润。而作为企业的管
理者如何掌握降低成本的关键之一，就是如何看懂财务的相关报表，并从中监控到或
找出相关的问题所在，所以在这个课程中最关键是让高层管理者，如何看懂相关财务报表。
这个课程让我们看懂：资产负债表、资产减值准备明细表、利润表、利润分配表、现金流量表、分部报表
这个课程让我们掌握：企业降低成本的六大技巧



5、绩效管理
这个课程让您了解：500强企业成功的绩效管理
这个课程让您明白：为什么您也搞了这么久的平衡计分卡、360ˊ考评等等先进的工具，仍然让自己公司的绩效考核还处于小学水平？
这个课程教会您：立竿见影的绩效考核的管理办法。



6、市场营销：
这个课程教会我们：如何拓宽思路，并变一切不可能为可能，如把冰卖给爱斯基摩人等！
这个课程让我们掌握：4P营销组合（产品、价格、通路、推广）
4C组合（需求、合适、方便、沟通）SWOT分析
市场细分：明确目标群、目标产品、明确竞争对手
现场掌握：寻找自我发展的策略



7、人力资源管理
这个课程让我们明白：公司如何配备合适的人才
这个课程让我们学会：如何用好各类型的人为公司创造最大化的绩效？
如何让员工明白突破“自我设限”更好的发挥自己长处
如何正确处理好人才与岗位的关系
如何开发公司现有的人力资源
如何做到选对人做对事



8、管理经济学
避开枯燥的理论讲解，在短时间内同样让您明白其中的一些重要的法则和工具，
你会发现经济学原来也是如此的有趣味。
边际成本、机会成本……
2080法则、企业经营的零和游戏、囚徒困境、智猪博奕


9、销售管理
这个课程教会我们：发现需求比满足需求更重要
这个课程告诉我们：如何成为世界上最伟大的销售员



10、时间管理
这个课程将教会我们：如何在有效的时间内处理重要的事情，并有计划的管理好自己的时间？
如何让下属进行自我的时间管理？
作为领导者要学会：善用时间并有效授权
如何节约整个公司员工的时间，提高生产力？
并学会防止浪费时间的方法。



11、创新管理
在这个课程中，你将学到一个工具：一套行之有效的创新工具，这套工具可以使原
有新产品的开发时间缩短到原计划的十分之一甚至是百分之一，同时教会所有的学
生如何开新闻发布会，如何有效利用公司的人力资本，该项工具还可以用在企业管
理的其他方面。
同时您还会掌握另一个创新的要点（非工具）：复制就是创新，80%（抄）+20%（改）



12、危机管理
在这个课程中您将学会：
如何面对不利的舆论局面？
危机公关的重要性？
如何应对“灭顶之灾”？
如何将危机转化为商机？
要点：危机是危险中的机会



附加课程
企业的领导层、员工的责任感与感恩的心培养
员工为什么要有责任感
如何让员工有责任感
如何让员工有感恩的心
要点：你的外在世界是由你的心灵决定的，你想到什么就能得到什么！




有关本课程的更详细内容，我们欢迎您的来电咨询。
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